Skype:

beinplus

Пишите:

beinplus24@beinplus24.ru

Звоните:

8-964-241-65-50

«ПУТиН» — Психология Управления: Тренинги и Настрои

Все пробуют силы в бизнесеВ современном мире очень модно быть предпринимателем или бизнесменом. Во-первых это повышает статус человека в его собственных глазах и в глазах всех окружающих людей. Ведь иметь собственный бизнес – это очень престижно! Кроме того многие люди просто не могут работать «на чужого дядю», поскольку их раздражает полное отсутствие свободы и необходимость регулярного подчинения руководству. Собственное дело манит людей иллюзией временнОй свободы и возможностью получения почти неограниченного дохода.

 

Таким образом свои силы в бизнесе пробуют все больше и больше людей. На старте Но к сожалению далеко не каждому  удается добиться большого успеха. По статистике только один из десяти начинающих бизнесменов может спокойно пережить  первый год своей новой деятельности. Около девяти новых открытых видов бизнеса полностью разоряются в этот период. Но и перешагнувшие этот рубеж компании тоже далеко не всегда продолжают успешно работать дальше. Большая часть из них через некоторое время также закрываются.

 

Но почему так происходит?

Существует много разных причин этому. От неправильного распределения всего бюджета до полного разрыва отношений со своим партнером; от экономического кризиса в стране до изменившихся условий современного рынка. Но некоторые наиболее часто встречаемые причины все таки можно выделить:

 

Полное отсутствие у человека определенного набора качеств, навыков, умений, которыми должен обладать каждый начинающий предприниматель.
Организационная и управленческая структура не соответствует стратегическим целям компании
Ошибки при формировании команды (управлении персоналом) организации.

 

Психологические методы играют важную роль в бизнесе, так как направлены на конкретную личность будь то руководитель бизнеса или сотрудник и, как правило, строго персонифицированы и индивидуальны.  Главной их особенностью является обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, образам и поведению, с тем чтобы направить внутренний потенциал человека на решение конкретных задач организации.

 

Кто работает с организациями в нашем центре

Работу с организациями осуществляют бизнес-консультанты, тренеры — психологи, экономисты, маркетологи. У нас нет консультантов — теоретиков. К работе с организациями мы допускаем только специалистов имеющих практический опыт построения бизнеса.

 

На заметку:

Бизнес-тренер (консультант) — это специалист, который занимается консультированием и обучением персонала и руководства компаний.  При этом бизнес-тренинги проводятся не только для новых сотрудников компании, но и тех, кто работает в ней давно. Задача-бизнес тренера (консультанта) состоит в том, чтобы обучить персонал новым, более эффективным методам работы, а руководство компании — более эффективным приемам управления и принятия управленческих решений.

Конечная цель работы бизнес-тренера (консультанта) — повышение прибыли компании в целом и эффективности работы каждого ее сотрудника в частности. 

 

Наши бизнес-тренеры (консультанты) — это люди, которые в создании, продвижении и развитии бизнеса профессионалы.

 
У  наших бизнес — консультантов — за плечами есть свой бизнес и они могут НАУЧИТЬ других людей создавать свой бизнес, помогать руководителям не совершать ошибок при создании и развитии бизнеса.
 
Наши бизнес-тренеры (консультанты) — это люди опытные во всех вопросах, касающихся бизнеса в целом. Торговля, маркетинг, управление и т.д.
 
Наши бизнес-тренеры (консультанты) — это профессионалы в области обучения персонала, руководителей компаний, профессионалы в создании структуры организации.
 
Наши бизнес-тренеры (консультанты) — это специалисты разбирающиеся в психологии поведения людей, бизнес тренер умеет смело и грамотно проводить тренинги по обучению людей основам бизнеса, личностному росту, мотивации и т.д.

Чем мы отличаемся от других:

На рынке Челябинска огромное предложение услуг бизнес-тренеров и бизнес-консультантов. Но качество оказываемых ими услуг зачастую вызывает огромные сомнения, так как по большему счету все эти люди ТЕОРЕТИКИ. Мы уверены, что человек может поделиться только тем, что имеет/умеет сам.  Ни одна школа и ни один тренинговый центр не сможет дать необходимый опыт, навыки, качества и т.д., для того чтобы человек был хорошим бизнес тренером, профессионалом, мастером своего дела.  Для этого нужно время и ни один год тяжкой работы, взлетов и падений в бизнесе, изучения различных областей жизни и самое главное опыт! У нас с организациями работаю только бизнес-тренеры (консультанты) имеющие практический опыт построения бизнеса.

Мы убеждены — Нельзя стать и быть бизнес-консультантом:

Без практического опыта работы
Без практики управления коллективом, хотя бы, из 50 человек и не хлебнувши всех «радостей» управленца.
Без опыта и навыков взаимодействия с владельцами компаний.
Без опыта принятия рискованных решений на управленческой позиции.

 

 ВМЕСТЕ МЫ:

1. Решим проблемы связанные с системой управления предприятием когда: Структура организации

  • Организационная и управленческая структура не соответствует стратегическим целям компании;
  • Низкая управляемость всеми процессами в организации;
  • Недостаток информации о фактическом положении дел в различных службах;
  • Нелогичное распределение обязанностей и зависимость руководства от отдельных сотрудников;
  • Существует несоответствие квалификации выполняемым обязанностям.

 

2. Решим проблемы связанные с отсутствием слаженной коллективной работы когда:персонал

  • Персонал работает по принципу «каждый за себя»;
  • Нет четкого взаимодействия между структурными подразделениями;
  • Конфликтные ситуации в объемах работ и границ ответственности;
  • Общее напряжение в коллективе.

 
3. Решим проблемы связанные с низким уровнем дисциплины когда: Лень на работе

  • Работа выполняется «спустя рукава»;
  • Приказы, распоряжения, задания под любым предлогом не выполняются или выполняются не так как надо;
  • Сотрудники пытаются избежать получения дополнительных заданий;
  • В рабочее время работники часто занимаются личными делами;
  • Работники часто опаздывают, нередко по разным причинам отсутствуют на работе.

 

4. Дадим руководству компании техники, методики, инструменты, позволяющие: бизнес 2

  • Принимать строго выверенные и рациональные решения, при том что конкретный эффект от их принятия заранее известен;
  • Увидеть и устранить все допущенные ранее организационные огрехи, которые раньше были скрыты в общей организационной неразберихе.
  • Четко определить и выполнить перечень тех организационных задач, без решения которых невозможно наладить бесперебойное взаимодействие между подразделениями, ликвидировать непроизводительные затраты рабочего времени и повысить общую эффективность работы организации в целом.

 

 Решение Ваших проблем — это наша работа:

align="left"1. Создание внешней и внутренней социально-психологической среды, благоприятной для успеха организации.

2. Оптимизация структуры организации;

3. Обучение управленческого персонала «осознанному управлению»;

4. Психологическое сопровождение кадровых процедур;

5.Психологическое консультирование сотрудников и членов их семей;

6. Разработка и проведение тренингов, интенсивов, деловых игр, бесед.

7. И многое другое исходя из потребностей вашей организации.

 

Вместе мы изменим Ваш бизнес!

и Будь и плюсе!


Подняться наверхПодняться наверх
Яндекс.Метрика